Nous sommes confrontés à de nombreux défis pour maintenir la continuité des travaux que la Fondation Enfant Jésus (FEJ) effectue en Haïti. Comme vous le savez, l’année 2010 a été désastreuse ; nous avons également vécu une année 2011 très difficile pour la Fondation. Nous reconnaissons les efforts remarquables de tous nos donateurs, partenaires et individus qui sans cesse nous aident à maintenir nos programmes de base et nos projets dominants. Grace à vous tous, nous avons fait d’énormes progrès dans nos différents programmes :
1) Construction du premier étage de la clinique communautaire achevée ; la construction du deuxième étage a débuté en février 2012.
2) Amélioration des programmes existants tels que l’École et la clinique communautaire grâce aux dons généreux de certains partenaires.
3) Continuels dons de nourriture pour les enfants de l’école Enfant Jésus au début de l’année 2012 et achèvement du forage d’un puits grâce à AFEJ.
4) Dons de panneaux solaires, inverter, batteries, etc. pour l’école et la clinique en mars 2012. Une équipe de trois ingénieurs électriciens de “Energie Assistance” sont venus en tant que bénévoles nous accorder leur temps pour installer le système sur le site. L’approvisionnement en énergie fiable est extrêmement utile pour l’ensemble du personnel de la FEJ et également un avantage majeur pour la clinique communautaire. Nous pouvons désormais aller de l’avant en lançant un service de maternité qui desservira toutes les femmes enceintes de la communauté. Auparavant, nous n’avons pas été capables d’utiliser le bâtiment de la clinique après les heures de travail dû au manque d’électricité ; nous ne voulions pas risquer d’avoir une procédure sensible comme un accouchement dans de telles circonstances.
5) FEJ a partiellement atteint ses objectifs de projets d’urgence post séisme qui aident les enfants vulnérables et les femmes touchées par le tremblement de terre.
6) Déficit annuel très élevé.
Votre soutien inconditionnel, individuel et collectif, ainsi que votre persistance et détermination nous ont aidés à passer à travers certains des plus grands défis que la Fondation Enfant Jésus (FEJ) a dû faire face durant ces dernières années. Nous sommes conscients que la destruction provoquée par le tremblement de terre ainsi que de nombreux revers inattendus n’ont pas aidé à l’avancement de la Fondation dans la réalisation des objectifs de l’année 2011. Du à cette situation, les ressources de la FEJ ont connu une épreuve assez difficile dont nous continuons jusqu’à date à faire face.
D’autre part, nous, Fondation et famille, avons connu un stress énorme dû aux problèmes de santé graves de Gina pendant toute l’année 2011 et encore en 2012. Je suis reconnaissant envers tous des progrès de son état de santé et impatient qu’elle retourne au bercail en Haïti. Je suis persuadé qu’elle continuera à aller mieux et consacrera une partie de son temps à relever tous défis à venir avec votre aide habituelle. Je remercie tous les membres de notre personnel dévoué, les donateurs, partenaires et amis pour leur soutien constant pendant cette épreuve difficile que nous surmontons en tant que couple et famille.
Toutefois, nous prévoyons de nombreux changements et défis pour FEJ pour les jours restant de l’année 2012:
1) Restructuration des membres du conseil de FEJ ainsi qu’une profonde révision de l’administration par rapport aux prévisions qui suivent:
• Modification de certains de nos règlements existants.
• Mise en œuvre de protocoles clairs avec tous nos partenaires et qui nous assistent dans notre programme social.
• Reconstruction de notre bureau principal à Delmas.
• Centraliser notre bureau d’administration.
• Mettre sur place un plan stratégique afin de résoudre tout déficit en 2012, maintenir tous nos programmes de base et atteindre nos objectifs sans déficits supplémentaires.
• Repeindre l’établissement scolaire, la cuisine et les appartements de nos hôtes.
• Céramiques et nouvelles portes pour la bibliothèque de l’école.
• Réparer les portes du laboratoire d’informatique.
• Réparer le mur près de la garderie et les portes de cette dernière.
• Réparer / Remplacer, écrans de protection anti insectes et fenêtres de la Crèche, ajouter des portes avec écrans de protection.
• Réparations électriques et plomberie / Modification de la buanderie.
• Adoquiner la cour de l’école et créer des terrains de jeux (école et garderie) et espaces verts.
• Convertir le poulailler en atelier.
• Refaire la Toiture de la maison des hôtes à la crèche.
• Étendre la plantation de Moringa, pour lutter contre la malnutrition.
• Prise en charge d’enfants dans le besoin pour regroupement familial.
• Mettre des étagères dans le bureau d’administration, les classes, la bibliothèque et la garderie.
• Remplacer les portes des toilettes à l’école.
• Placer des écrans de protection entre le toit de l’école et le mur afin d’éviter que les oiseaux et autres parasites rentrent dans les salles de classes.
2) Nous faisons face présentement à une situation critique : nous recevons continuellement du gouvernement des enfants à risque dans le but de réunification familiale.
Malheureusement, nous n’avons pas eu de réunification familiale durant les 5 derniers mois et nous n’avons reçu aucune aide financière pour la prise en charge de ces enfants. Pour être plus précis, nous avons 25 enfants en attente dont les soins représentent une lourde charge et un grand problème en ce qui concernent les finances de FEJ.
3) En vue d’améliorer la protection de l’enfance et le processus d’adoption en Haïti,
Le directeur général de l’Institut du Bien Etre Sociale et de Recherches (IBESR) a suspendu la réception de tout nouveau dossier à partir du 2 mai 2012 jusqu’au 31 Juillet 2012. L’IBESR veut restructurer ses services et établir un nouveau système pour garantir une meilleure protection des enfants, et s’assurer de l’adoptabilité de certains, ce qui est tout a fait compatible a la mission de la FEJ dont le support a été sollicité.
4) FEJ a décidé de se concentrer sur certains programmes au cours de 2011,
afin de respecter sa mission et vision tout en maintenant les normes de ses programmes de base c’est à dire donner priorité à la protection des enfants et ses principaux programmes, l’école, l’adoption, l’autonomisation des femmes, la nutrition, et fournir des soins de santé et de combattre la malnutrition des enfants dans le besoin.
Nous sollicitons votre soutien pour passer à travers cette situation.
Nous vous demandons humblement de vous joindre à nous et d’aider la FEJ à combattre ces nouveaux défis et travailler avec nous pour atteindre ces objectifs en 2012.
Je suis conscient que les défis à venir seront nombreux mais je suis confiant qu’avec l’ensemble de votre soutien que nous finirons par trouver des solutions collectives qui nous aideront à traverser ce moment difficile et assurer la pérennité de la mission et la vision de la FEJ.
Je vous remercie à l’avance pour votre générosité et votre collaboration.
J’attends patiemment toute suggestion et proposition de votre part.
En novembre 2011, la Fondation Enfant Jésus a été approchée par la Trees That Feed Foundation (TTFF). Cette Fondation, d’abord active en Jamaïque, s’est donnée pour mission de combattre la déforestation et la faim en plantant des arbres fruitiers, plus particulièrement des arbres à pain. Elle s’implante actuellement en Haïti et est à la recherche de partenaires capables de planter et d’entretenir les arbres tout en mettant les fruits à la disposition de personnes dans le besoin.
Après une réunion pour nous exposer les principes de base de la Fondation, son programme pour Haïti et les méthodes de plantation et d’entretien des arbres fruitiers, TTFF a acheté 200 arbres au nom de la FEJ. Nous avons reçu de jeunes orangers, citronniers, manguiers, avocatiers, et cachimans âgés de quelques mois et prêts à planter. Les jardiniers de la FEJ ont d’abord reçu une formation accélérée au cours de laquelle ils ont pu apprendre à peindre les troncs pour les protéger du soleil, à les soutenir avec des tuteurs, à choisir les bonnes profondeurs de plantation, à désherber autour des arbres et surtout à les arroser (!); nous avons ensuite pu planter nos arbustes à divers emplacements près de l’école et de la crèche.
Nous sommes impatients de les voir grandir et de récolter les fruits délicieux que nous consommerons à l’école et à la crèche ! Nous allons également distribuer des arbustes dans la communauté à travers notre programme Chache Lavi (qui aide des mères d’élèves de l’Ecole Enfant Jésus à créer de micro-entreprises) et via l’école elle-même. L’expérience acquise avec ce partenariat nous sera très utile pour faire advancer nos projets.
Tous nos remerciements à Mary Mc Laughlin et la Fondation Trees That Feed!
Notre Ecole continue d’évoluer et d’avancer sur le chemin de la qualité et cette nouvelle année scolaire a vu toute une série de changements se mettre en place.
Avant tout, elle n’est plus dirigée par une seule personne mais par un comité de gestion composé de cinq membres qui a pour tâche de :
1. Gérer les dossiers concernant l’école.
2. Assurer le lien entre le Ministère de l’Education et l’Administration de la Fondation.
3. Assurer le bon fonctionnement de l’Ecole
4. Organiser des différentes réunions (Parents, Professeurs, Administration de la Fondation)
5. Consolider le programme de parrainage
6. Nommer des cadres pour l’Ecole
7. Assurer la formation continue des Professeurs
Après l’évaluation des professeurs en Mai 2011, nous avions pris la décision de renforcer le staff professoral afin de consolider le travail accompli et d’en assurer la continuité. De plus, le recrutement de professeurs dans les environs de l’école a encore progressé : tout le corps enseignant est maintenant issu de la communauté de Lamardelle et sa motivation est renforcée par la proximité entre élèves et enseignants.
Lors de la formation continue du mois de juillet, les formations ont mis l’accent sur la conscience professionnelle ainsi que la vision à long terme et l’objectif du projet pédagogique de l’Ecole Enfant Jésus ; la place et le rôle de l’école ont été longuement expliqués et commentés pour chacun.
D’autre part, la méthodologie et le programme détaillé de chaque classe ont été exposés aux professeurs du préscolaire et du fondamental.
Du 19 au 21 Juillet , notre censeur Alex Dorisca a d’ailleurs participé à une formation sur la méthode TIPATIPA appliquée dans la section préscolaire afin de mieux comprendre la méthode et d’aider les professeurs à la mettre en oeuvre dans leurs classes.
En Septembre, une semaine de prérentrée des professeurs leur a permis de préparer la véritable rentrée scolaire et de réviser une fois encore le programme détaillé de leur classe. L’accent a été mis cette fois sur l’importance de la préparation des cours et de l’emploi du temps. Une fois mise en place une stratégie d’ouverture, nous avons fait le choix des textes sur lesquels les élèves de chaque classe travailleront durant l’année scolaire.
Au cours de cette semaine de préparation, les parents ont également été réunis par groupes pour découvrir les règlements de l’Ecole, l’objectif de l’année et notre nouvelle stratégie. A cette occasion, chaque élève a reçu des fournitures scolaires et deux nouvelles chemises d’uniforme, généreusement offertes par notre partenaire en Allemagne la FEHev.
Cette rentrée progressive nous a permis de bien gérer les parents et surtout les enfants en évitant toute confusion.
Nouveauté ?
Pour la sécurité et la gestion des élèves du préscolaire et de la Garderie la Direction de l’école à remis à chaque parent une carte d’identification de l’enfant.
Un professeur de musique est disponible trois fois par semaine pour donner des leçons de flutes et autres instruments afin de monter un orchestre pour l’école.
Introduction de cours d’Informatique pour les professeurs et les élèves de sixième année Fondamentale.
La Clinique Communautaire est accessible aux élèves en cas d’urgence et d’ici janvier chaque élève y aura un dossier médical.
Au début de l’année scolaire 2010-2011, notre partenaire en Belgique ESV-HAITI avait financé l’achat de tous les manuels scolaires ; cette année encore ESV-HAITI nous a permis d’acheter les manuels et cahiers d’exercices manquants ce qui nous aidera à renforcer le système de prêt des livres aux élèves et à assurer sa continuité pour les années à venir.
L’harmonie et la sérénité règnent parmi nous et avec la collaboration de tous nous atteindrons nos objectifs pour l’année 2011-2012.
Nous tenons tout particulièrement à remercier de tout coeur les partenaires de la Fondation Enfant Jésus : FEHev, ESV-HAITI, Soleil des Nations, AFEJ, AEM et VVHF qui, en Allemagne, en Belgique, au Canada, en France et aux USA nous soutiennent dans notre travail. Ce sont leurs efforts réunis qui nous permettent d’offrir à près de 500 enfants de la communauté de Lamardelle un enseignement dont la qualité s’améliore d’année en année : c’est un cadeau inestimable et un immense espoir pour l’avenir.
La FEJ a participé à des ateliers d’Animation socioculturelle pour les enfants de l’Ecole Enfant Jésus.
Ce programme est préparé par Paula Clermont Péan et est proposé en guise d’ateliers en animation socioculturelle. La formation en animation socioculturelle (chant, conte, lecture, jeux, théâtre) entre dans le cadre d’une série de séminaires réalisés par le Centre Culturel Pyepoudre dans le but de poursuivre son travail d’encadrement auprès des associations et des communautés de base.
Elle se veut aussi une contribution à la promotion de notre culture et du pays réel. Ces enfants seront appelées à jouer un rôle dans le développement de la conscience esthétique de la population.
Notre approche pédagogique est essentiellement participative et en ce sens elle permettra aux enfants de dialoguer, de procéder à des échanges, de partager des expériences, de s’épanouir.
Une nouvelle année se présente je m’en voudrais de laisser passer cette occasion sans vous dire combien votre support nous a été d’un grand secours pour traverser les épreuves subies ses derniers temps.
Je voudrais aussi vous tenir au courant des projets réalisés dans le cadre des activités entreprises par les responsables de la Fondation Enfant Jésus.
L’école a atteint cette année un effectif de 555 élèves jamais réalisé à ce jour
Un camp pour les femmes handicapées, victime du séisme du 12 Janvier 2010 mis à leur disposition et ceci pour une durée d’un an, afin de les aider de retrouver leur équilibre et leur réintégration sociale.
Un accueil, la crèche, pour recevoir les enfants amenés par l’IBESR (Affaire Sociales) toujours dans la même optique et surtout afin de les réunir avec leurs familles biologiques respectives.
Un laboratoire informatique disponible pour les jeunes adolescents du programme Adolescent implémenté après le séisme.
Des bungalows(8) pour accueillir des volontaires qui viendront nous aider à fonctionner dans nos diverses activités.
Une clinique communautaire pour parer aux premiers soins urgents des gens de la zone.
Au nom de toute l’équipe de la Fondation Enfant Jésus et en mon nom propre, recevez, chers sponsors, mes meilleurs remerciements, avec des vœux de santé, de paix et de longévité pour l’année 2011.
En novembre 2011, la Fondation Enfant Jésus a été approchée par la Trees That Feed Foundation (TTFF). Cette Fondation, d’abord active en Jamaïque, s’est donnée pour mission de combattre la déforestation et la faim en plantant des arbres fruitiers, plus particulièrement des arbres à pain. Elle s’implante actuellement en Haïti et est à la recherche de partenaires capables de planter et d’entretenir les arbres tout en mettant les fruits à la disposition de personnes dans le besoin.
