Historique de la Fondation Enfant Jesus

Depuis 1985, Mme Lucienne Duncan (actuellement veuve et âgée de 81 ans) est bien connue des villageois de Lamardelle comme la fondatrice de l’Eglise puis de la Fondation Enfant Jésus.
Propriétaire et résidente dans la région de Lamardelle, petite communauté villageoise de 20.000 habitants et située à proximité de Ganthier, toute proche de la frontière dominicaine. Manmie Lucienne , décida de réunir les bonnes volontés et de promouvoir des valeurs fortes dans une communauté abandonnée à elle-même et soumise à de nombreux conflits internes. Pour cela, elle fit don de 2000 m2 de terrain et y construisit l’Eglise de l’Enfant Jésus. Depuis cette date, de nombreux habitants ont bénéficié des services de l’Eglise gérée par des membres de la communauté avec l’assistance régulière de prêtres provenant d’autres diocèses.
Comme la majorité des paysans et leurs familles étaient illettrés, Mme Duncan estima qu’il était important de concentrer ses efforts sur l’éducation de la nouvelle génération. C’est ainsi qu’en 1988, elle construisit sur sa propriété , l’Ecole de l’Enfant Jésus qui démarra avec 50 enfants. Après deux ans de fonctionnement, Mme Duncan réalisa qu’il était indispensable d’adjoindre à l’école une cantine scolaire qui fournirait aux enfants deux repas par jour (soit un petit déjeuner léger et un déjeuner chaud), afin de diminuer l’absentéisme et de réduire le déficit d’attention, tous deux engendrés par la malnutrition. Dix-huit ans plus tard, cette école est fréquentée par 450 élèves (en grande majorité enfants des paysans de la région) avec une directrice et 15 enseignants.

Jusqu’à 2003, le budget opérationnel de l’école a été entièrement à la charge de Madame Duncan. Avec le temps, la diversification des programmes et l’accroissement considérable du nombre d’élèves, il fallut créer une Fondation, dite Fondation de l’Enfant Jésus qui fait appel à des donateurs externes pour faire face à ses objectifs et réaliser ses projets. Elle a ainsi mis en place un programme de parrainage qui permet de financer la scolarité des enfants grâce aux contributions de généreux donateurs et de volontaires.
Actuellement, la gestion de l’école nécessite sans cesse la recherche de nouveaux partenaires.
La Fondation Enfant Jésus est une organisation non-gouvernementale apolitique officiellement créée en 2003. Elle a été mise sur pied pour améliorer les conditions de vie d’orphelins et d’enfants vivant dans le plus complet dénuement. Elle contribue également, en collaboration avec d’autres organisations, à la réhabilitation de la vie rurale.
La FEJ permet actuellement à 462 jeunes de bénéficier d’un enseignement élementaire et moyen.
Les fondateurs, ceux qui ont pris la relève, et le personnel font de l’éducation et des valeurs familiales leur cheval de bataille. Ils s’investissent dans de nombreuses réalisations qui amènent les habitants à se prendre en charge par l’éducation, l’apprentissage et l’application sur le terrain des compétences acquises.
Ils ont également développé un programme “eau potable” et travaillent actuellement à poursuivre l’installation de l’électricité et l’entretien des infrastructures. D’autres volets éducatifs touchent la nutrition, la santé, l’hygiène et la gestion des finances. Par le biais du programme agronomique, une éducation à la diététique aide les habitants à modifier leurs habitudes alimentaires pour améliorer leur santé.
Un des points-clés du programme est l’adoption. De nombreux enfants sont orphelins ou abandonnés suite à l’extrême pauvreté de leurs familles; certains sont HIV séropositifs. Ils ont été pris en charge par la crèche Enfant Jésus et ont trouvé depuis des familles adoptives.
La Fondation a fait un travail remarquable pour améliorer la vie de la population en formant des membres de la communauté et en les employant à la crèche. Elle les dote ainsi de compétences nouvelles , leur offre des emplois et par voie de conséquence leur ouvre la voie vers l’autonomie.
Depuis peu, un tout nouveau programme de réhabilitation post-séisme est en cours : la phase de réflexion et de planification a déjà cédé la place aux premiers efforts de mise en oeuvre que nous espérons fructueux.


